Strategy

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課題と戦略

Data

東北の現状

人口流出と転出超過、地域企業のデジタル化遅れ。
東北が抱える3つの構造的課題を数字で見る。

01 — Migration

0年以上

東京圏への転出超過が継続。
東北→首都圏への流れが固定化している。

出典:総務省 住民基本台帳人口移動報告

02 — Population

0万人

東北6県の人口減少数(直近10年)。
地域経済の規模そのものが縮小している。

出典:RESAS(地域経済分析システム)

03 — Digital

0

地域企業のデジタル化未達成率。
変革の遅れが競争力低下に直結している。

出典:総務省 令和6年 通信利用動向調査
Strategy

ENTの戦略方針

課題の根本に向き合い、3つの軸で東北の循環をつくる。

01

学生・若い挑戦者の実践力強化

EMPOWERプログラムを中心に、1on1ハンズオンと長期コミュニティを通じて、東北に残り・東北に戻る関係人材を継続的に輩出する。

EMPOWERプログラム1on1 ハンズオン関係人材輩出

02

企業のDX・人材変革

AI・DXの簡易コンサルティングと、社内人材のリスキリング。「自社の魅力を言語化する」採用ブランディングまで、地域企業の変化を伴走支援する。

AI・DX 簡易コンサルリスキリング自社魅力の言語化

03

学生×企業の関係構築

マッチング・インターン・ドラフト・コミュニティ運営を通じて、世代と所属を越えた「人のつながり」を生み続けるエコシステムをつくる。

マッチングインターンドラフトコミュニティ
Ecosystem

三者の関係図

学生・ENT・企業の三者が結びつき、東北独自の循環を生み出す。

学生・ENT・企業の三者の関係図。学生がENTへ挑戦と学びを持ち込み、企業がENTへ課題と資源を提供し、ENTを介して東北独自の循環が生まれる。
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